Los 4 valores esenciales de una líder inspiradora

LiderAún en el siglo XXI, estamos en un mundo que sigue pareciendo dominado en su mayoría por hombres, por eso la mujer emprendedora, que decide ponerse al hombro un proyecto y formar una empresa, a veces siente que debe hacer un doble trabajo para ser líder. En primer lugar, seguir los mismos pasos que un líder masculino, y en segundo lugar, justificar que siendo mujer es capaz de hacerlo.
Ahora bien, ¿es esto realmente así? Desde ya, te digo que no. En primera instancia, tú no sabes hasta dónde te llevará este camino, ni si tendrás éxito, por eso, si pretendes comenzar con el pie derecho:

Jamás te avergüences o disculpes por lo que eres. Esto va más allá de una cuestión de género, es una cuestión de actitud 😉 Tweet

¿Cómo ser una líder inspiradora?

Es bien sabido que muchas veces se encuentran en puestos de liderazgo, o emprenden, las mujeres que tienen el capital suficiente para hacerlo. Temo decirte que tener capital, crear un plan de empresa y llevarlo a cabo, no es ser líder, es poco más que ser “jefa”.

Ser una líder inspiradora no tiene mucho que ver con ser jefa o tener un puesto jerárquico. La diferencia principal, radica en que una jefa se dedicará a asignar tareas y puestos, controlar y corregir; mientras que, una líder inspiradora tendrá en su “To-Do-List” cuatro ítems esenciales más, veamos:

1. Una líder inspiradora es servicial

Gran parte de ser una líder inspiradora es ser una mujer humilde y servicial. La líder que inspira es aquella que deja de lado su egocentrismo y comparte sus conocimientos con el equipo de trabajo. Recuerda siempre que la líder verdadera, es una formadora de líderes, no una persona insegura que teme que le roben su puesto.

2. La importancia de formarse continuamente para una líder

La seguridad de una líder inspiradora viene en gran parte de lo que recién decíamos, de no temer que le roben su puesto, y esta seguridad se la brinda el saber. Por eso es tan importante que las mujeres en puestos jerárquicos sigan formándose: que siempre aporten nuevos conocimientos, que siempre sepan cómo ayudar a sus empleados, que traigan las novedades a la empresa y se arriesguen a aplicarlas. Si tu equipo de trabajo te necesita, es imposible que temas que te “destronen”.

La formación continua en el ámbito profesional, además, es lo que te volverá fuerte ante las críticas. Pero toda líder, además de predicar con el ejemplo, debe procurar dejar el mismo mensaje que aplica en su vida a su grupo de trabajo.

En este sentido, la líder inspiradora, tiene algo de “coach”. Puesto que, no sirve de nada tener profesionales y emprendedores trabajando para ti, si ellos se quedan dormidos en los laureles. Debes alentarlos a continuar su formación, ofrecerles posibilidades y recomendaciones según tu experiencia y lo más importante: darles libertad para que salgan de su zona de confort e innoven en tu empresa. Es sabido que es un riesgo, pero en este ámbito, más que en ningún otro, el que no arriesga no gana.

3. Para inspirar, aprende a motivar

Los grupos de trabajo en los que se trabaja en un buen clima, de libertad, con posibilidad de crecimiento (tanto económico, como jerárquico) son los que mayores resultados traen a fin de año en términos de productividad.

 

Ahora bien, ¿cómo propiciar este clima en tu empresa?

Manteniendo el contacto persona a persona con cada uno de tus empleados. Sí, no es para nada imposible. Piensa en el tiempo que pierdes en tus redes sociales (trabajo para el que, ya mismo, deberías estar buscando un Community Manager), o lo que pierdes controlando cuentas, etc. Esos son todos trabajos que deberías “outsource” y con el tiempo que les dedicabas, trabajar en la fortaleza interna de tu empresa.

En este sentido, además del contacto, la motivación es esencial, y si quieres ser una líder inspiradora, debes comenzar a agudizar tu vista. Procura conocer a tu equipo de trabajo, averigua en qué se destacan las personas que trabajan para ti, aliéntalas a innovar, y ve especificando sus campos de trabajo a medida que descubras en qué brillan más que ningún otro.

4. Cuida tu proyecto, ten decisión

Olvídate de la monotonía, despide a quienes solo quieran realizar un trabajo mediocre y cobrar su cheque a fin de mes. Estas personas solo quieren obtener dinero por trabajar de algo que no les insuma mucho esfuerzo intelectual ni físico… Pero no son el tipo de personas que harán crecer tu empresa, ni que te permitirán ser su líder, ya que probablemente estén (desde el vamos y sin conocerte) resentidos porque eres su “jefa” y tienes más dinero que ellos. No debes asustarte con esto último, pero es que no todo es color de rosa, y parte de ser una líder inspiradora es hacer lo correcto pensando en el bien de todos, no solo en el de uno que no lo merece.

En síntesis, ser una líder inspiradora es mucho más que tener un puesto de trabajo, es elegir un estilo de vida.

No es fácil, pero es posible. Solo debes esforzarte por mantenerte siempre formada y actualizada, mantener contacto con tu grupo de trabajo para estar a su servicio y motivarlo y ser una cazadora de talentos. En este caso, no debes cazar únicamente talento profesional, sino buscar espíritus emprendedores que quieran subirse a tu tren.
 

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